Da estratégia corporativa à ação economicamente relevante: a CSN e a contestação social na mineração de ferro
DOI:
https://doi.org/10.18764/2236-9473.v12n24p143-166Palabras clave:
Estratégia corporativa, Ação economicamente relevante, Contestação social, CSN, MineraçãoResumen
O trabalho discute as relações entre economia, política e sociedade a partir da abordagem weberiana dos fenômenos socioeconômicos. Como estudo de caso, apresenta as estratégias empresariais e estatais promotoras de desenvolvimento econômico, assim como as formas reativas postas em prática por agentes sociais diversificados no município de Congonhas (MG), onde opera a Companhia Siderúrgica Nacional S.A. (CSN). Primeiramente, enfoca a ação econômica derivada da capacidade transformadora de grandes projetos de investimento, analisando a holding CSN e a expansão de suas atividades mineradoras de ferro como elemento essencial de sua estratégia corporativa. Em segundo lugar, analisa a emergência de agentes e práticas sociais operando em um gradiente de contestação social, potencialmente conducente ao confronto político. O trabalho demonstra a interação complexa entre agentes e fenômenos socioeconômicos, enfatizando o enraizamento das estratégias corporativa e de desenvolvimento econômico e a dimensão economicamente relevante da contestação social.
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