Smart Cities: a perception study on sustainable urban development in the municipality of Imperatriz, Maranhão, Brazil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18764/2446-6549.e17670

Keywords:

Planning, Sustainability, Innovation

Abstract

Intelligent cities make possible the reorganization of the urban environment, integrating people to public and private services, contributing to public managers optimizing processes, promoting effective actions for the benefit of the local community. The objective of this study is to diagnose the dimensions of an intelligent city recognized by the inhabitants of Imperatriz (MA). A descriptive analysis of the demographic profile of the research participants was used (384). For this purpose, a questionnaire was used, with direct interrogation procedures and the use of data collection techniques in the field, structured with adequate population sampling, in which the performance of the intelligence dimensions of the city was analyzed based on the variables: economy, mobility, environment, citizen, life and intelligent government, grouped in a structural model. It is concluded that the population does not recognize the city of Imperatriz as an intelligent city about aspects of intelligent city. This research suggests an action plan model, which is aimed at government managers, researchers and leaders who seek local or regional development. 

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Author Biographies

Iracema Rocha Silva, Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão

Doutora em Ciência e Tecnologia Ambiental pela Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI. Mestra em Gestão de Desenvolvimento Regional pela Universidade de Taubaté – UNITAU. Docente do Centro de Ciências Humanas, Sociais e Letras da Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão – UEMASUL.

Thiago Machado da Silva Acioly, Universidade Estadual do Maranhão

Doutorando em Ciência Animal pela Universidade Estadual do Maranhão – UEMA. Mestre em Fisiologia e Bioquímica de Plantas pela Universidade de São Paulo – USP. Membro do Núcleo de Estudos Morfofisiológicos Avançados (NEMO).

Marcia Maria Martins Ferreira, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE/MA

Graduada em Matemática pela Universidade Federal do Maranhão – UFMA. Especialista em Pequenos Negócios, Administração e Negócios pela Fundação Instituto de Administração (FIA). Gerente do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), Imperatriz, Maranhão.

Antonio Pereira de Lucena Neto, Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão

Doutorando em Ciência e Tecnologia Ambiental pela Universidade Vale do Itajaí – UNIVALI. Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Docente do Centro de Ciências Humanas, Sociais e Letras da Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão – UEMASUL.

Marcela Barbosa de Moraes, Universidade de Taubaté

Pós-Doutora pelo Instituto de Estudos Avançados da Universidade de São Paulo – IEA/USP. Doutorado em Administração pela Universidade Nove de Julho – UNINOVE. Professora do Mestrado Acadêmico em Planejamento e Desenvolvimento Regional e do Mestrado Profissional em Gestão e Desenvolvimento Regional da Universidade de Taubaté – UNITAU.

Diego Carvalho Viana, Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão

Doutor em Ciências pela Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia da Universidade de São Paulo – FMVZ/USP. Docente do Centro de Ciências Agrárias da Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão – UEMASUL e Líder do Núcleo de Estudos Morfofisiológicos Avançados (NEMO).

Published

2025-03-06

How to Cite

SILVA, Iracema Rocha; ACIOLY, Thiago Machado da Silva; FERREIRA, Marcia Maria Martins; LUCENA NETO, Antonio Pereira de; MORAES, Marcela Barbosa de; VIANA, Diego Carvalho.
Smart Cities: a perception study on sustainable urban development in the municipality of Imperatriz, Maranhão, Brazil
. InterEspaço: Revista de Geografia e Interdisciplinaridade, v. 10, n. 01, p. e17670, 6 Mar. 2025 Disponível em: https://cajapio.ufma.br/index.php/interespaco/article/view/17670. Acesso em: 10 mar. 2025.